多分店的商家頁不難管,難的是一開始沒有照規範建。從建立、命名、驗證到權限,一次整理。
開第二家店時,很多老闆的 Google 商家是這樣長出來的:總店是自己建的,二店是店長用自己的帳號建的,三店是代操業者建的,名稱一家一個寫法,有一家還被客人建了重複的頁面。三年後要統一管理,才發現連誰有權限都不知道。多分店的 Google 商家不難管,難的是一開始沒有照規範建。這篇用 Google 官方的規範,整理多分店從建立、命名、驗證到日常管理的做法。
資料來源:Google 商家檔案說明中心〈Guidelines for representing your business on Google〉〈Verify Business Profiles in bulk〉,2026-10-09 查閱
規範寫明:不要為同一個據點建立超過一個頁面,不論在同一個帳號或不同帳號。反過來,每一個客人會上門的據點,都應該有自己的商家檔案——因為客人搜尋的是「離我最近的那一家」,評論、營業時間、電話也都是各店不同的。
常見的錯誤有兩種:
同一棟樓裡的不同品牌,也不能合併成一個頁面。規範舉的例子是:「KFC / Taco Bell」這種合併名稱不行,要各自建立。
規範的原則是:同一國家內的所有據點,必須使用相同的商家名稱;提供相同服務的據點,類別也要相同。
「可是我們每家分店都叫『XX 忠孝店』『XX 板橋店』?」規範也處理了這種情況:
所以實務上的做法是:先決定一套命名規則,招牌、官網、Google 三邊一致。其他平台的名稱、地址、電話怎麼一起對齊,見商家資訊一致性。品牌名+分店名(例如「XX 牙醫 忠孝」),比每家店各自發揮好管理得多。名稱裡能不能加服務項目,見商家名稱可以加關鍵字嗎。
Google 的說明是:組織應該建立商家群組帳號,來共同管理多個商家檔案。差別在於:
| 散在個人帳號 | 集中在商家群組 | |
|---|---|---|
| 誰有權限 | 店長、前員工、前代操業者各自持有 | 集中在品牌名下,可以增減管理者 |
| 人員異動 | 店長離職,管理權可能跟著被帶走 | 移除該員權限即可 |
| 驗證 | 每家店各自處理 | 群組的主要擁有者完成驗證後,群組內符合資格的商家檔案會一併驗證 |
還有一點常被忽略:官方說明提到,要維持驗證狀態,你必須持續管理商家檔案並處理帳號錯誤;長期沒有在管理的帳號,Google 可能移除驗證。開了分店卻沒人顧的頁面,不是放著就沒事。
分店的商家頁已經散在好幾個帳號?
把各分店的名稱給我們,庫茲 Kuzih 會先盤點每家店有沒有重複頁面、名稱與類別是否一致、權限在誰手上,再規劃收回與整併的順序。也可以先用免費的 GMB 商家健診工具逐店檢查頁面完整度。
免費諮詢 LINE分店數到了一定規模,一家一家驗證很耗時。官方的大量驗證條件:
官方沒有公布大量驗證要審多久,只說會審查帳戶資料、必要時聯絡你,成功後以 email 通知。分店不到 10 間,就每家店個別驗證。
規則建好之後,多分店的日常管理其實就是「每家店都當成一家店來顧」:
分店要搬家或轉讓時,商家檔案改地址、轉移擁有權的做法見店面搬家、頂讓接手的 Google 商家;房仲加盟店的店頭與經紀人頁面,見房仲店頭與經紀人的 Google 商家。
還在評估要不要開第二家?先看該開第二家分店了嗎。分店開在觀光區、想接國際旅客,見已經有 Google 商家,還要做 Tripadvisor 嗎。商家頁的建置與規範檢查,寫在 Google 商家建置。
分店多了之後,商家頁要總部自己管還是委外,可以先看在地商家行銷外包 vs 自己做。
本文引用的一店一頁、命名與類別一致、合併品牌規範,出自 Google 商家檔案說明中心〈Guidelines for representing your business on Google〉;商家群組、大量驗證條件與維持驗證的說明,出自〈Verify Business Profiles in bulk〉,皆為 2026 年 10 月 9 日查閱英文版。後台選單名稱以實際介面為準。